大型新闻网站点击量的技术方案咨询

网友提问:

1.问题主题

如何记录用户发表的文章的点击量

2.问题补充描述

当并发非常小的时候可以直接存在这个文章表里面,叫一个click_count,但是如果网站的访问量很高,那这样数据库肯定要累死,各位大牛有什么好的解决办法么?

8.5.3

mysqlops回答:

我们只讨论访问量很高的情况,例如:每天1亿及以上PV的新闻网站,建议做法可以分为2种方式:

1.使用缓存系统,

腾讯是如何一刀刀,在15年间干死那些竞争对手的?

hotpu-qq

腾讯,这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司,是如何在发展过程中,一刀刀做掉各种竞争对手的?其中的战略战术值得深究,而此次“中国互联网第二次世 界大战”爆发前夕,就让我们一起来回顾一下,腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎君临,请把这篇文章转给阿里的同学。

任何科技行业的领导企业,最大的竞争力必然是创新能力,一旦失去这种能力,失败就将不可避免。

互联网大公司体制内创新的重重阻力

导读
读完Robbin写的文章<<robbin谈管理:大公司体制内创新的困境>>,从大公司的管理体制和考核制度等多个角度阐述,大公司体制内创新的困境,这也是国内多数公司面临的问题,本篇分析了阻碍体制内创新的原因,也给出了如何推进公司体制内的创新项目开展,非常值得大家阅读,特转此文与君共赏!

 

周末在家,随手翻看了一点吴军老师的《浪潮之巅》这本书。去年这本书上市之后我从头到尾阅读了一遍,在《浪潮之巅》中吴军老师历数了IT行业公司的兴衰发 展史,提出了一个令人印象深刻的“基因决定论”,即由于公司基因的影响,当一家大公司想要转型占领新的领域,做出颠覆性创新产品的时候,往往会败得很惨。 这种例子其实很多,摩托罗拉,诺基亚,英特尔,微软不一而足,大公司体制内创新的困境已经成为常态。杰克韦尔奇在谈到这个问题的时候,曾经说过:“管理一 条产值为5万美元的新生产线的第一年,要比管理一个销售额为5亿美元的企业的第20年更为困难”。他在《Winning》这本书里面具体提到3条原因:

互联网产品如何从无到有聚集用户的技巧

原文作者:杰西西

最近遇到考题:一个互联网产品如何从无到有聚集用户?对此,我分了3个阶段来进行论述。(中间加了一些孙子兵法的观点,学习孙子兵法,对做产品也有一定的指导思想。希望更多的人能学习国学,爱国学。多学国学,就能透过现象看本质,这也是哲学的本意。)

一:思考用户为什么用你的产品?

    产品产生前,也就是IEDA诞生那一刻起,你必须为用户回答一个问题:我为什么要使用你的产品,你的产品跟别人的产品相比,我能得到什么其他产品上不能获得的价值。其实这个也就是我们常说的核心价值或产品定位。那么这个问题怎么回答呢?

IT技术工作者是21世纪的矿工吗?

几星期前,我向大家介绍了我的朋友Shawn。他是个强壮的系统思想家,一名退伍军人,一个在我少年时就尊敬与钦佩的人。
Shawn在互联网络时代中成长,开始是一名程序员,然后是普通的技术人员,再之后成为了IT经理,而现在我不太清楚。最后一次见他时,他是一家IT管理服务公司的客户代表,那种在传统IT部分很吃得开的人。

Shawn关心他的领域,分享他在战壕生活中的观点。因此,当他一直在写他看到的发生在我们领域的事,并请我发布的时候,我没办法说不。

这个让Shawn一直夜不能寐的问题是:IT技术工作者是21世纪的煤矿工人吗?

冷眼看电子商务

文/黄若

现在有个现象值得探讨,就是谁都觉得电子商务很热,谁都前仆后继要往里跳,但谁都挣不到钱,这是很典型的雾里看花现象。对于电商谁都很迷茫,但 是迷茫的人 他不会回过头来说我什么都没看到,却说这里很热闹你赶紧过来。后面的人问你到底看到什么了?谁也说不清楚。我曾经做了大半辈子的零售,又做了好几年的电 商,今天在这里谈谈我对电商的一点看法。

电商只是个媒介

互联网巨头吃小鱼:终端背后的十亿消费者

它们通过投资、参股控制更多的中小网站;它们通过搜索、登录来掌握用户的上网和消费路径—百度和腾讯正在成为名副其实的大公司,而它们面对的是10亿消费者。
你能想像一个汽车网站付给百度的广告费会有多少?一个截至2012年底的合同显示,可能要6000万元。

当百度最新一季财报公布的时候,它的收入达到34.15亿,同比增长了78%,净利更增长了95%。所有人都会感到惊讶:增长太快了,它们怎么 那么赚钱!这个6000万的数字可能会解答一部分疑问。很多电子商务的消费者的互联网入口就在百度,电子商务的增长有多快,百度的增长就有多快。而中国的 电子商务正在呈现一种井喷式发展态势,仅今年上半年的成交额就已达到3万亿元。

我们还会跟你说,这些可能还不止。事实上,无论你打开哪一种类型的网站,在它们的背后,或多或少都闪现着那些知名大公司的影子—这是你无法离开的互联网世界,作为用户,已经没有谁可以轻易逃出大公司的掌心。

互联网创业者须知:网站分析与网站运营

摘要: 上个月与运营、生产部门负责人一起开了几个会,针对公司定的Q3指标如何去分解,如何去实现讨论了很久。当时对于指标分解,我提出了一个思路,就是自上而下的分析网站产品的经营状况。

 

上个月与运营、生产部门负责人一起开了几个会,针对公司定的Q3指标如何去分解,如何去实现讨论了很久。当时对于指标分解,我提出了一个思路,就是自上而下的分析网站产品的经营状况。

IT通讯公司高薪招CEO

职位名称:CEO(首席执行官)
公司行业:广东某上市IT通讯公司
工作地点:广州
薪资待遇:100-300w,具体面议。

基本条件:
性别:不限
年龄:35~45岁,身体健康
学历:大学本科及以上管理、电子、计算机、通信等相关专业
外语:英语

工作经验:
1、在规范运作的IT产品企业有8年以上工作经验,具有IT企业或子公司营运管理经验五年以上(团队规模:500人以上/年销售额20亿元以上);