腾讯是如何一刀刀,在15年间干死那些竞争对手的?

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腾讯,这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司,是如何在发展过程中,一刀刀做掉各种竞争对手的?其中的战略战术值得深究,而此次“中国互联网第二次世 界大战”爆发前夕,就让我们一起来回顾一下,腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎君临,请把这篇文章转给阿里的同学。

任何科技行业的领导企业,最大的竞争力必然是创新能力,一旦失去这种能力,失败就将不可避免。

对创新工场、李开复人品、移动互联网等的看法

发信人: wxkawxk (狼狈的狼), 信区: Job
标 题: 论创新工场、职业发展、offer如何比较选择、移动互联网(全文完
发信站: 北邮人论坛 (Mon Oct 31 22:35:31 2011), 站内

首先声明:忙,保证持续更新不保证结束时间,估计一周左右写完,忙的话两周。涉及到对创新工场、李开复人品、移动互联网等的看法代表我魏小康的个人看法,版权所有,转载请务必注明。

大纲:
一、缘由、概述
二、创新工场的模式
三、职业发展道路的影响因素
四、职业选择的几个小问题
五、李开复的移动互联网和我眼中的移动互联网
六、再见和祝福

前腾讯员工离职三个月开发出 app store排名第一应用疯狂猎鸟的总结

光荣与梦想 — 疯狂猎鸟项目小结

半年前我离开了腾讯,加入了豪腾嘉科。
至今难以忘记在离开腾讯前,以前的leader用一高一低两个手给我比划的手势,告诉我,我现在是在多么高的位置(意指腾讯),要去的创业公司是多么低的位置,告诉我,你现在一时决定这么掉下去,也许永远就再也回不去那么高的位置了。但是我还是决定出来了,原因在以前的一篇总结中 有较为详细的描述,那时,我能够谈的最多的就是梦想,很感谢那时候大家的支持,而今天,我要谈的,还有光荣!现在看来,这个决定实在是太正确了。因为,假 如我没有出来,按在腾讯的原计划,我还是在为一个无聊的纸牌游戏做着更多无聊的更新,而我出来后,在豪腾嘉科组建了自己的新团队,开发出了一款新的 iPad游戏“疯狂猎鸟”,从2011年9月28日开始,“疯狂猎鸟”在iPad App Store中国区总榜排名持续第一长达一周!iphone版本上架两天后,即到达iphone app store中国区总榜第二名。

移动互联网行业最具商业价值的35家潜力公司

在以智能移动终端为平台的“新世界”中,中国的创业者和开发者们正在上演一出和国际高手较量的大好戏。它们中的一些,将有机会成为移动互联新世界中了不起的企业。

尽管对行业的预期判断有所不同,但无论是已经成功地由旧世界向新世界转型的开发者们,还是在新世界诞生的黑马们,几乎一致认为,在泛软件领域,移动应用开发是中国从业者唯一一个可以走出国门,和外国人抗衡的产品领域。

新世界的大幕刚刚拉起。由于智能终端普及尚未完成,加之各种商业条件尚不完善,使得在移动互联网新世界中,无论是杀手级应用开发者、渠道类应用开发者,还是广告服务提供商等各方翘楚势力,它们都处于一种潜行的状态之中,他们中的很多公司都在媒体的视野中鲜露踪迹。

选取了最具潜力和影响力的35家公司及其应用产品(新浪和腾讯等传统互联网巨头的应用不列入)进行呈现。这些企业在移动互联网未来的伟大图景中,很有可能会有自己辉煌的位置。

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